6月9日上午，9I制作厂免费召开5月份生产经营分析会暨“攀高计划2.0”推进会，会议总结分析了5月份生产经营、安全环保等情况，并对下一步工作进行部署。公司党委书记、董事长喻鸿出席会议并讲话，党委副书记、董事、总裁潘文皓及其他领导班子成员参加会议。
喻鸿就如何巩固当前生产经营成果，“以上率下”贯彻落实中央八项规定精神提出四点要求：一是强化安全生产管理，筑牢安全防线。要以安全生产月活动为契机，积极组织基层员工开展“安全生产大家谈”活动，做好隐患排查治理、防洪防汛、应急演练、中央环保督察迎检等工作，确保公司平安稳定。二是提前部署，确保实现“双过半”目标任务。要聚焦生产管控能力提升，持续开展降低锌精矿含水率技术攻关，加快广西矿业抛废项目调试，深入推进降本增效、压规去亏以及存货、资金、资产负债率管控等工作，提升创效能力。叁是加大攻关力度，破解制约公司高质量发展难题。矿山、冶炼、新材料等公司要认真分析自身的难点、堵点、卡点问题，因地制宜、实事求是，出台有切实有效的措施，切实解决公司发展中存在的实际问题，提高核心竞争力。四是强化作风建设，高质量开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作。党员干部要严于律己，以上率下，担当尽责，在一体推进学查改上下功夫，切实把作风硬要求变成硬措施、让铁规矩长出铁牙齿，确保学有质量、查有力度、改有成效。
潘文皓充分肯定了取得的成绩，并对下一步工作进行部署：一要千方百计完成各项生产经营任务，确保时间过半、任务过半。二要进一步夯实安全环保管理基础，提升本质安全管理水平。叁要持续开展降本增效工作，提升盈利能力和水平。四要全面推进深化改革，不断激发公司发展活力。五要加快推进重点项目建设和重大资本运作，夯实高质量发展基石。
公司其他领导班子成员分别通报了分管工作情况，并对下一步工作提出了具体要求。
会上，公司运营管理部（国际业务办公室）、财务管理部、安全环保职业健康部分别作专题报告，所属相关公司汇报了生产经营情况、存在问题以及下一阶段工作安排。
9I制作厂免费董秘、总助以及总部各部室负责人等在总部参会，所属公司领导班子成员、工程技术管理中心和财务共享服务中心相关负责人等以视频形式参会。
